أهداف الدورة التدريبية :
- صقل مهارات المشاركين بالأساليب العلمية والعملية في تقييم فعالية الأداء للمشرفين وزيادة الفعالية والكفاءة وتطوير وتحسين الأداء في العمل .
موضوعات الدورة التدريبية :
- دور تقييم الأداء في العملية الإدارية.
- كيفية وضع خطة لتقييم الأداء:
- تحديد عناصر التقييم للمشرفين .
- تحديد أوزان (أهمية) كل عنصر مشرف الفعال.
- تصميم أسلوب التقييم للمشرفين.
- تحديد المستوىات المطلوبة للأداء للمشرفين
- تحديد دورية ومراكز القياس والتحليل للمشرفين .
- المداخل والأساليب الحديثة في تقييم أداء العاملين .
- أنمـاط الرؤســاء في تقييم أداء العاملين .
- أنماط الرؤساء والمرؤوسين تجاه تقييم أدائهم.
- دور المدير في متابعة وتقييم أداء المرؤوسين.
- مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات.
- العلاقة بين الدوافع والحاجات.
- طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات.
- وسائل تنمية الاتجاهات الإيجابية للمرؤوسين.
- مشكلات تقييم أداء العاملين .
- تقييم أداء العاملين من خلال الإدارة بالأهداف والنتائج.
- تطبيقات وحالات ونماذج عملية .