حقيبة تدريبية هندرة الموارد البشرية
أهداف الحقيبة:
- التعريف بالمفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل عام، وإعادة هندسة الموارد البشرية بشكل خاص.
- التعريف بمنهج إعادة هندسة العمليات الإدارية والمراحل والخطوات التي تتم في إطار هذا المنهج.
- التعريف بالعمليات عالية القيمة والعمليات منخفضة القيمة في عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية.
- التدريب على كيفية استخدام مفاهيم إعادة هندسة العمليات الإدارية في إعادة تشغيل وتكوين الموارد البشرية.
- التدريب على تطبيق منهج إعادة الهندسة في إعادة هندسة عمليات إدارة الموارد البشرية.
المحاور الرئيسية:
- أسس ومبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية.
- منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية (المراحل .. المهام .. الخطوات).
- الفرق بين إعادة الهندسة وإعادة الهيكلة، وإعادة التنظيم، وإدارة الجودة الشاملة، والتطوير الوظيفي.
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية من منظور إعادة الهندسة.
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية عالية القيمة.
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية منخفضة القيمة.
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية ذات البعد الرقابي.
- ضوابط ومعايير إعادة هندسة عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية.
- إعادة هندسة الموارد البشرية.
- مكونات الانسان المنتج.
- إعادة هندسة الأنسان المنتج.
- إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات.
- إعادة هندسة رأس المال البشري.
- إعادة هندسة التدريب.
- إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي.
- إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية.
- إعادة هندسة المساعدات التدريبية (تكنولوجيا التدريب).
- إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية.
- إعادة هندسة عملية اختيار العمالة.
- إعادة هندسة المسارات الوظيفية.
- إعادة هندسة تقييم أداء العاملين.
- إعادة هندسة ثقافة المنظمة.
- حالات عملية وتطبيقية، ومختبرات وورش عمل.